世紀(jì)華聯(lián)商業(yè)發(fā)展（江蘇）有限公司

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行業(yè)動(dòng)態(tài)

News

文章首頁業(yè)內(nèi)新聞公司新聞通知公告

262018/03

世紀(jì)華聯(lián)加盟請(qǐng)咨詢世紀(jì)華聯(lián)總公司，全國加盟熱線：400-1600-760

212018/03

世紀(jì)華聯(lián)加盟：超市日常經(jīng)營的必備工作

工作內(nèi)容要求7:15—7:30（員工進(jìn)場）值班課長同防損員在員工通道，配合人事部門監(jiān)督維護(hù)員工考勤秩序，檢查員工工服、工牌及儀容儀表是否規(guī)范值班防損課長檢查各通道安全狀況，無異常后開啟員工通道并進(jìn)入各崗位；電工開啟照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備并檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；值班課長及...

192018/03

祝賀蘇州昆山客戶簽約成功加盟世紀(jì)華聯(lián)

祝賀蘇州昆山客戶簽約成功加盟世紀(jì)華聯(lián)，祝生意興隆。

162018/03

世紀(jì)華聯(lián)加盟：超市的品牌策略

1.先根據(jù)顧客類型進(jìn)行商品品類分級(jí)，品類寬度適中。2.保證商品品類結(jié)構(gòu)豐富完整，滿足三類顧客選擇。3.分級(jí)以后每個(gè)品類保持適中均衡的品種數(shù)量，商品深度適中，再設(shè)定為低-中-高檔商品，讓每一類顧客都有較大的選擇空間。4.迎合顧客消費(fèi)趨勢(shì)，引進(jìn)了更多的進(jìn)口食品分類和本地特產(chǎn)...

142018/03

世紀(jì)華聯(lián)火熱加盟中！！！

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122018/03

熱烈祝賀安徽六安周女士來我公司考察簽約成功加盟世紀(jì)華聯(lián)

安徽六安天堂寨5A景區(qū) 周女士加盟世紀(jì)華聯(lián)惠民超市預(yù)祝生意興隆財(cái)源廣進(jìn)！全國加盟熱線4001600760。

052018/03

世紀(jì)華聯(lián)加盟：生鮮陳列的基本功需要加強(qiáng)

商品陳列量少了要及時(shí)添貨，貨亂了要及時(shí)理貨，這些工作不僅可以確保賣場商品賣相，在消費(fèi)者的眼中，它們也是賣場管理和服務(wù)的體現(xiàn)，因而有些操作是需要規(guī)范和注意的。門店差異明顯的就表現(xiàn)在賣場陳列水平與一線員工的業(yè)務(wù)水平，平時(shí)多注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，你的門店就更能帶給顧客愉悅，...

282018/02

世紀(jì)華聯(lián)超市加盟：超市商品陳列的黃金法則

一、一目了然可在視平線的高度放置富有沖動(dòng)性購買特性的商品，如暢銷商品和高利潤商品，商品標(biāo)簽一律面向顧客；對(duì)于貨架下層不易被看到的地方，可將陳列的商品傾斜式擺放。二、伸手可及做到伸手可及，需注意不要把商品陳列過高，特別要注意家庭主婦的身高在160CM左右；一些生鮮食...

232018/02

春節(jié)期間超市生鮮耗損需要注意的要點(diǎn)，這樣才能經(jīng)營的更好

生鮮一直都是超市的聚客利器，但生鮮損耗問題卻還是困擾門店經(jīng)營提升的大問題，尤其是是春節(jié)等傳統(tǒng)旺季促銷期間，損耗居高不下，本文從幾個(gè)方面解析生鮮損耗控制要點(diǎn)：一、生鮮損耗的幾個(gè)主要原因1、商品進(jìn)貨時(shí)鮮度不達(dá)標(biāo)（鮮活類的保質(zhì)期是指自源頭產(chǎn)出到影響銷售而下架的過程）...

152018/01

世紀(jì)華聯(lián)加盟：超市生鮮區(qū)日配部人員工作流程、工作職責(zé)是什么呢？

生鮮日配部門主管工作流程一、每日工作內(nèi)容1、開店前① 檢查員工的出勤狀況。② 檢查促銷區(qū)、端架、冷柜、貨架排面陳列是否豐滿及整潔。③ 檢查工作交接及做出工作安排。④ 監(jiān)督并參與員工的補(bǔ)貨和商品質(zhì)量檢查及價(jià)格標(biāo)識(shí)的核對(duì)。⑤ 檢查賣場是否整齊、清潔、走道是否暢通。⑥ 了...

122018/01

世紀(jì)華聯(lián)超市加盟：如何通過陳列創(chuàng)新使得門店空間效益最大化

品類優(yōu)化與陳列創(chuàng)新，對(duì)于處在大賣場和便利店雙重?cái)D壓空間下的標(biāo)準(zhǔn)超市來說，有著其特殊意義。缺乏社區(qū)店、購物廣場那樣龐大的客流量作為支撐，過多地開展大型促銷活動(dòng)顯得不太理智，受限于較小的經(jīng)營面積和陳列空間，不可能頻繁的引進(jìn)商品，較為單一的消費(fèi)群體決定了單一的消費(fèi)...

102018/01

世紀(jì)華聯(lián)加盟：超市這些做好了還怕沒生意？

在保障單品價(jià)格優(yōu)勢(shì)前提下，提高客單價(jià)的主要途徑就是提高顧客的購買單品數(shù)。如果一個(gè)顧客多買一兩件商品，無形之中銷售會(huì)增加很多。一起看看在怎樣的情況下，顧客容易產(chǎn)生多購買商品的沖動(dòng)！1、價(jià)格戰(zhàn)如何做買送“購物滿A就可獲得B”，其力度要考慮兩個(gè)因素：一是客單價(jià)，一是毛...

082018/01

世紀(jì)華聯(lián)超市：超市日配品陳列的基本知識(shí)及生鮮區(qū)日配陳列、銷售原則及設(shè)備保養(yǎng)

自助式的超市，其商品陳列的好壞，影響業(yè)績甚大，因?yàn)槊鎸?duì)面販賣有店員可以介紹商品，而自助式則無法做到此點(diǎn)，因此如何讓陳列于店內(nèi)的商品，自己告訴顧客其商品魅力，為自助式販賣最大的課題。基本上，容易看、容易選、容易買為陳列的必備條件。一、陳列的基本要件(一)使商品容易...

042018/01

世紀(jì)華聯(lián)：超市商品陳列是個(gè)技術(shù)活

首先，列舉商品陳列的幾個(gè)要點(diǎn)：一、敢與不敢的區(qū)別有人問：把商品放在庫房里與放在賣場里有什么區(qū)別？顧客不會(huì)到庫房里去選購，把商品堆在賣場里才可能賣出去。而事實(shí)上，由于賣場管理人員怕?lián)p耗，怕造成庫存積壓，不敢上架陳列。商品陳列量小，地堆、端架商品陳列無量感，就導(dǎo)致...

022018/01

世紀(jì)華聯(lián)超市：超市生鮮全時(shí)段經(jīng)營需跨越的障礙

不管任何時(shí)間去永輝，看到的生鮮品質(zhì)都是一樣的、品種齊全，這就是永輝的生鮮全時(shí)段經(jīng)營理念。全時(shí)段經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)障礙 1、經(jīng)營理念障礙。一是、部分超市并未意識(shí)到全天候經(jīng)營的需求。理所當(dāng)然地認(rèn)為生鮮只有早市，對(duì)早市的價(jià)格、品質(zhì)及人力保障非常重視，不重視下午及夜市的狀況，...

292017/12

世紀(jì)華聯(lián)：超市怎樣才能實(shí)現(xiàn)門店商品差異化經(jīng)營

眾所周知商品是門店的核心，顧客之所以來門店，最終起決定性作用的還是商品，但是現(xiàn)在商品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常突出，如何突出重圍非常重要!而所謂的商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整在大多數(shù)企業(yè)都未能深入挖掘、分析，大多停留在培訓(xùn)和要求上。那么應(yīng)當(dāng)從哪幾方面做好門店商品的差異化經(jīng)營哪?下...

272017/12

世紀(jì)華聯(lián)：超市員工的銷售技巧很重要

員工銷售行動(dòng)：步聚一正確的姿勢(shì)：站姿+微笑 +手+伺機(jī)準(zhǔn)備初步接待正確的位置：能夠照顧到自己負(fù)責(zé)的商品區(qū)域，并且容易初步接待的位置正確的工作：1、檢查陳列區(qū)和商品，把有毛病的商品遮掩或者相對(duì)隱蔽的位置；2、整理和補(bǔ)充商品，查看當(dāng)天的銷售記錄和隨時(shí)補(bǔ)充不足的商品；及時(shí)...

252017/12

世紀(jì)華聯(lián)超市：關(guān)于一些重大的節(jié)日超市的管理

POP懸掛有何細(xì)則規(guī)定，開業(yè)前必須要做的三個(gè)區(qū)域衛(wèi)生，定時(shí)和定點(diǎn)補(bǔ)貨怎樣執(zhí)行？按照這樣的賣場執(zhí)行細(xì)則管理，你的門店也會(huì)變強(qiáng)！POP檢查部分1、商品貨價(jià)卡放置的基本要求左下端：貨價(jià)卡放置在商品的左下端(不是左下邊)放到底：貨價(jià)卡放置到壓克力條的最底部肩并肩：貨架卡與箭頭/...